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Post by account_disabled on Apr 3, 2024 1:37:27 GMT -5
2022 年期间,ISA INTERVIAL 与 UDD Ventures 共同执行了一项内部创业计划,迄今为止,该计划有四个项目处于原型设计和测试阶段,旨在改善在该国运营的城际路线用户的体验和道路安全。 当 Ana María Bravo 来到智利城际公路的主要运营商 ISA INTERVIAL 时,该公司已经存在创新领域,但在分析公司解决主要挑战的方式时,她的首要目标之一是开发新的创新领域。能够应对 ISA 2030 企业战略挑战的创新工具。此后不久,现任创新经理的 Ana María 描述了如何确定目标的战略优先顺序以及如何组建具有明确目标并与业务相关的内部创新团队生态系统是在大公司内促进有效的内部创业流程的关键。 “这个计划是我们通过创新推动的新项目,我们的目标不仅是为漏 德国 Whatsapp 数据 斗创建和执行新项目,而且我们还寻求培养人们的能力,特别是创新和创业能力,以追求企业的有效性。有了这个清晰的认识,我们就出去寻找我们的盟友,”他解释道。 2022 年 5 月,该公司启动了一项公司史无前例的内部创业计划,该计划历时五个月,具体行动包括问题解决方案契合度阶段的构思研讨会、产品市场契合度验证、提案评估、生态系统专家的指导、球场训练等。 “我们选择 UDD Ventures 作为盟友对于执行本指南至关重要。他们陪伴我们参加了启动活动,为不同的研讨会部署了专家,并为我们为闭幕演示日选择的举措提供了宣传培训,这是在由公司首席执行官领导的评审团面前进行的非常相关的演示实例,智利的主要经理和哥伦比亚的董事谈到了这些挑战。因此,他们通过转移方法、学习和吸收创业心态来支持我们,以增强我们的项目,”Bravo 说。 为了执行该计划,该公司定义了一个周期性的工作日,即整个上午工作,并逐周推进。该计划是理论实践相结合的,首先交付内容,然后举办研讨会进行探索和验证。 迄今为止,ISA INTERVIAL 正在致力于四项 Demoday 决赛入围计划,这些计划现已成为公司创新组合的一部分。他们目前正处于原型设计和测试阶段,准备进入市场提供解决方案,以改善其运营的城际路线用户的体验和道路安全。 “如今,投资创新是实现大公司目标的重要条件。由于新技术和趋势的快速发展,业务环境不断变化且变得更加复杂,用户行为也是如此。我们还必须能够应对巨大的挑战 在全球范围内,例如通过建设和维护可持续道路基础设施来适应气候变化、能源转型和新的出行方式,以及驾驭这种更大不确定性的情况并随着时间的推移管理业务的方法是通过创新。为了确保创新努力有助于创造可持续价值,它们必须与每家公司的战略重点紧密结合,”他指出。
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